Paralisações geram atrasos de até uma semana no Porto de Santos(FOTO). Já Guarulhos teve carga também parametrizada no canal verde na semana.

Com a finalidade de intensificar ao máximo a atuação do movimento na luta pelos interesses da Classe dos Auditores Fiscais da Receita Federal do Brasil, iniciou no período de 1º a 7 de abril a operação batizada pela categoria de “Semana do Canal Vermelho”. Segundo o site do SINDIFISCO Nacional (Sindicato Nacional dos Auditores-Fiscais da Receita Federal do Brasil) o movimento ocorre pela regulamentação da lei 13.464/17 e contra a fragilização da Aduana.

A paralisação dos auditores fiscais e dos trabalhadores avulsos no Porto de Santos, no litoral de São Paulo, tem gerado prejuízos e atrasos de até uma semana na liberação de cargas. Segundo os sindicatos das categorias, as greves não têm previsão de término e a dos auditores da RF deve ser fortalecida até sábado (7).

De acordo com o Sindicato dos Despachantes Aduaneiros de Santos e Região (SDAS), Níveo Peres dos Santos, o movimento dos auditores causa atraso de sete a oito dias na liberação de cargas no Porto de Santos. “Todas as mercadorias que exigem conferência física, que precisam que os auditores analisem essa mercadoria, estão atrasadas. Uma carga que poderia ser liberada em 24h, até no máximo 48h, está demorando de sete a oito dias para liberação”, explica.

Cada dia de paralisação na Alfândega de Santos ocasiona um atraso de R$ 100 milhões no recolhimento de impostos federais e um acúmulo de 2.000 a 3.000 contêineres para liberação de cargas ao país.

De acordo com o SINDASP – Sindicato dos Despachantes Aduaneiros de São Paulo – categoria responsável por 97% do comércio exterior brasileiro e que trabalha na ponta da linha dos processos nos dois principais aeroportos cargueiros do Brasil – o que de fato ocorreu foi a intensificação da greve e maior critério no atendimento. Segundo ainda o Presidente do SINDASP, Marcos Farneze, “não foi prevista a conferência física de mercadorias, nem o atendimento aos Despachantes Aduaneiros ao longo da semana, fato que deixou o comércio exterior brasileiro em sinal de alerta”, ressaltou Farneze. Ao contrário do que foi divulgado pelo movimento grevista (que todas as cargas seguiriam para o canal vermelho), o SINDASP identificou que Declarações registradas na semana, tiveram parte parametrizada em canal verde no Aeroporto de Guarulhos(SP), maior centro cargueiro do Brasil.

Com informações: G1 e Foto de Fabio Melo Santos

Em processos seletivos, é comum que recrutadores levem em consideração a universidade onde se formaram os candidatos — sobretudo para dar preferência aos que frequentaram as instituições mais renomadas. Para Jeff Weiner, CEO do LinkedIn, tal prática não faz o menor sentido. Durante uma palestra na ASU GSV Summit, o executivo defendeu o que acredita ser importante analisar na hora de contratar alguém. Segundo ele, o LinkedIn quer alguém com paixão pelo que faz, ética, perseverança, lealdade e mentalidade de crescimento (o “Growth Mindset” sobre o qual tem se falado tanto no mundo corporativo recentemente).

“Estas são qualidades que você não vê necessariamente em um diploma”, defende Weiner. “Há habilidades que tendem a ser completamente negligenciadas quando as pessoas estão examinando currículos ou perfis do LinkedIn. E, no entanto, cada vez mais, achamos que esses são os tipos de pessoas que fazem a maior diferença dentro da nossa organização.”

“Cada vez mais eu ouço esse mantra: habilidades, não diplomas. Não são habilidades que dispensam diplomas. Trata-se apenas de expandir nossa perspectiva para ir além dos diplomas.” Ou seja, três palavras que podem fazer toda a diferença no processo de contratação: habilidades, não diplomas. E faz todo o sentido.

“Nós nos orgulhávamos de no recrutamento ter uma lista incrivelmente curta de universidades, e muitas empresas do Vale do Silício costumavam fazer o mesmo”, disse Weiner. “Certamente não estamos sozinhos. Recentemente, demos uma olhada nos perfis do LinkedIn e constatamos que, entre os trabalhadores do setor de tecnologia dentro do Vale, apenas 5% deles tiveram formações não tradicionais”.

Nos últimos anos, no entanto, empresas têm percebido que existe muito talento escondido — e que muitas pessoas inteligentes e apaixonadas estão desprezando o ensino superior tradicional.

“Estamos tentando nos afastar dessa ideia de que todos na equipe de engenharia, e todos no geral, devem ter vindo de uma escola específica ou ter que ter um grau diploma”, disse Weiner. “Sim, diplomas de [ciência da computação] de escolas específicas podem te levar a encontrar um talento incrível. Mas há tanto talento para ser encontrando se as pessoas estiverem abertas buscá-los em lugares diferentes.”

PUBLICADO NA ÉPOCA NEGÓCIOS ONLINE em 31/12/2017